المساعد الشخصي الرقمي

مشاهدة النسخة كاملة : الإحباط الوظيفي


أمل نيازي
06-25-2007, 01:01 AM
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته....
قد يتعرض الكثير منا الى مواقف وخبرات مأساوية تؤدي الى الشعور بالإحباط الشديد وفقدان الثقة بالنفس وبالمجتمع الذي نعيش به.
وقد استخدمت مصطلح مأساه بدلاً من سلبية لأنها تعبر بالفعل عن هذه المواقف بعكس المواقف السلبية والتي من الممكن أن نخرج منها بفائدة ونتعلم منها أيضاً.
و يستغرب الجميع من الموضوع الذي سأتحدث عنه وماهي أهميته! :confused:
ولكن من رأي الشخصي لابد أن يكون ضمن هذه المنتديات منتدى خاص نناقش فيه المشاكل التي نتعرض لها في مجال عملنا الاجتماعي والنفسي ومحاولة المشاركة في صياغة حلول منطقية ولو بسيطة نستطيع من خلالها أن نثبت دورنا الفعال.
فمن خلال عملي كأخصائية نفسية في احدى المراكز الخاصة للاعاقة في المنطقة الشرقية، والتي مازالت عملية السعوده فيها لم تطبق بالشكل السليم حتى الآن، فنجد العمالة الأجنبية في المؤسسات الحكومية مازالت قائمة بشكل ملحوظ. فما هو الحال في المؤسسات الخاصة التي تتوفر فيها العمالة الأجنبية بنسبة 70% سواء من البلاد العربية أو غير العربية في جميع التخصصات المطلوبه.
والسؤال لماذا؟ وما هي الأسباب؟
والإجابة على هذا السؤال وبالاجماع أن مثل هذه التخصصات والكفاءات غير متوفرة لدينا وان توفرت في شبابنا السعودي توفرت بخسارة من حيث الرواتب المرتفعة، وعدم توفر الخبرة والكفاءة، وعدم توفر النشاط والحماس.
ومن تجربتي الشخصية أجد أن الأسباب مختلفة تماماً. دعونا نتناقش معاً هذه الأسباب التي ليس لها أساس في الواقع، وقد تكون موجودة ولكن في عدد بسيط لايحق لنا تعميمها على الشباب السعودي بصفة عامة.
قد يكون السبب الوحيد هو طريقة التعليم والمواد الدراسية في جامعاتنا والتي لاتعتمد على أساس عملي تطبيقي وانما أساس نظري بحت، وبعد أن يتخرج كلاً منا يجد الاختلاف الكبير بين ما تعلمناه وماهو تطبيقي وعملي.
تبدأ بسنوات البحث عن وظيفة والتي يشترط فيها توفر الخبرة التي لاتقل عن 3 سنوات، والمحظوظ الذي يجد له وظيفة تطوعية بدون راتب طبعا،ً قد تصل الى سنه حتى يستطيع اكتساب الخبرة اللازمة.
بعد ذلك يأتي الحظ مرة ثانية ويتم توظيفه بعقد مؤقت لمدة 3 شهور غالباً وأخيراً يحصل على عقد ثابت براتب لايزيد عن 3 آلاف ريال بعكس الموظف الأجنبي طبعاً، وبعد كل هذه المعاناه لايحظى بالتقدير والثقة من المؤسسة التي يعمل بها بعكس الآخر، على الرغم من توفر النشاط والحماس والأفكار والابداع.
حتى في الاجتماعات التي تقام عن طريق الدوائر الحكومية من الإشراف التربوي أو الشؤون الاجتماعية وغيرها، يضعون كل أمالهم على الموظفة الأجنبية ولايضعون أدنى اهتمام أو ثقة في قدرات وامكانيات الموظفة السعودية.
علماً بأن تلك الموظفة قد ينتهي عقد عملها بعد سنتين وتعود لمقرها الرئيسي بعكس بنات البلد فهذا هو مقرهن الرئيسي ومجتمعهن ومقر أجيالنا القادمة،فلماذا لانحظى بالاهتمام والثقة والزامنا الشعور بالاحباط المتكرر بشتى الطرق؟
فمن خلال هذا الحديث قد اتضحت لدينا الأسباب الجوهرية التي شكلت شخصيات وأعمال شبابنا السعودي الذي مازال في نظر الجميع غير مؤهل ومقصر.
فما هو الحل؟ ان وجد.
وشكراً

امل الأيام
06-25-2007, 09:55 AM
استاذه امل

لاحظت في الاونه الاخيره كثر الحديث عن هذا الموضوع الذي ينرفزني بعض الشئ :mad:

اولا ليس فقط الجامعات عندكم اللي تدرس المواد بالنظام السئ النظري فقط من دون تطبيق حتى عندنا هذا الاسلوب في التدريس ندرس شئ وونشوف شئ اخر مثلا اخدنا عن دور الاخصائي في المستشفيات والمراكز العلاجيه شئ وعندما ذهبت لمركز الحسين للسرطان وقابلت اخصائي اجتماعي طبي اذ اتفاجئ بشئ اخر تماما غير اللي تعلمناه وفادني بحكم خبرته . وهذا الشئ لازم من عميد الكليه نفسها او رئيس الجامعه يغيرو من خطط المواد يخلطو ويجبرو الدكاتره بالزيارات الميدانيه . والدكاتره يقتصرو فقط على موادهم وخلص اصلا نلاحظ عليهم مافي تعاون بينهم وللاسف لحد الان ماشفت ورشه عمل منهم بس الله يهديهم .

ثانيا -
انا برأي الشخصي ماافضل نهائي كلمه العماله الاجنبيه ايش يعني اجنبي اذا نحن العرب نتكلم عن بعض بهذه الكلمات طيب الرجل العربي والرجل الغربي نطلق عليهم نفس الكلمه اجنبي ماافضلها نهائي .. :)

ثالثا - في بعض الشركات بجده من دون ذكر اسماء عشان الحكومه مجبرتهم يشغلو نسبه كبيره ومعينه من السعودين ، ولو وجدت الحكومه بان هذه الشركه ماوصلت للنسبه المطلوبه تفرض عليها عقوبه بدفع مبلغ معين وكبير تقوم هذه الشركه بتوظيفهم بس للاسف الاغلب مابداوم الا اول يوم واخر يوم عشان الراتب واثبات وجود . ممكن الخطأ من الشركه نفسها لانها تقوم بتعين الشباب الجديد على العمل او ليسا بدرس بالجامعه مثلا الشركه معماريه من بناء وغيره ، وتوظف افراد ليسا بدرسو طيب هدول اللي توظفو لما ينزلو الى شارع العمل ماحيكونو متعودين نهائي عليه طبعا مافي مكيفات وغيره ناهيك عن صوت الادوات المزعجه طيب بهذه المرحله ايش ذنب الشركه ممكن تكون الشركه ماعرفت تختار الموظفيين الكفء .. والصراحه مابعرف بس بلاحظ قسم الهندسه العماره اللي بدرسوها من السعوديين قليله طيب ايش ذنب الشخص (((((الغير سعودي وعربي الجنسيه ))))))) لما يقدم في دول الخليج علطول يتقبل وياخدوه بمزايا حلوه وجيده أكيد في تخصصات كثيره ماعليها اقبال من الطلاب السعوديين على شان كدا باخدو من غيرهم ..

انشاء الله يارب تكون الفكره وصلت وبعتذر على الاطاله .
تحياتي

الاخصائيه منى
06-25-2007, 12:47 PM
تعليق على مشاركتك اختي امل انا موظفه في مدراس اهليه حسيت اني انا المتغربه وانا في ارض الوطن من تفضيلهم لغير السعوديه ومرونتهم في التعامل معهم واكثر راتب بالاضافه الى الثقه فيهم وتوظيفهم على حساب السعوديات اضف الى ذالك وجود شهادات مزوره لاعضاء هئية تدريس الكليات بشهادات الثانويه ولم يستغنوا عنهم لخبراتهم بعرف خبرات على ايش والله حاجات تقهرلذالك السعوديات محبطين قبل وبعد التوظيف انا مادري متى بيحلون الموضوع جذريا

سميرة
06-25-2007, 03:07 PM
ابدا بطرح وجهة نظري بسؤال:


من اين جاءت الخبرة لغير السعودي ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
اليس بدا من الصفر حتى تكونت هذا الخبرة والمهارة والكفايه لماذا يحطمون امال شبابننا وشباتنا بشروط تعجيزيه (عمره 24 سنة وله خبرة لاتقل عن 5 سنوات في نفس تخصصه) اليس هذا شرط تعجيزي وانا اثق ان الشابه او الشاب السعودي لديه الامكانات والقدرات الكافيه لكي يصبح عضو فعال في بناء مجتمعه.


تحياتي

أمل نيازي
06-25-2007, 09:41 PM
أشكر الجميع على المشاركة.......
ولكن عندي رد على الاستاذ عواده. بغض النظر عن ما المقصود بالعماله الاجنبية (من بلاد عربية أو غير عربية) محتوى المشكلة هي لمااااذا؟
اذا أنا أعمل في مؤسسة تتكون من نسبة كبيره من (اخواننا العرب) ويشغلون مناصب قيادية وادارية.... وعندما نتطلع الى الشهادات والخبرات نجد التقدير العام (مقبول) وليس له خبره مسبقاً، واذا نظرنا للقدرات التي يمتلكها نجده طوال فترة الدوام الرسمي على مكتبه والهاتف في يده ويأمر وينهي حتى اسلوب وفن في التعامل لايوجد؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
وهناك أخطاء كثير تلاحظ عليهم وتقصير وعلى الرغم من ذلك يتغاضون عنهم. اذاً هناك مشكلة أخرى في اختيارهم فنحن نختار بطريقة عشوائية دون التركيز على مدى الاستفادة من خبراتهم ومؤهلاتهم.
بالاضافة اذا لاحظ شخص منهم (وأنا لاأتكلم بصفة عامة وانما مجموعه منهم فقط)أن هناك موظف أو موظفة سعودية لديها القدرات والامكانيات يصابون بخوف شديد وحذر ويحاولون الوقوف أمام هذه القدرات حتى لايتمكن من الوصول الى مستوى أعلى أو يحظى بأي اهتمام.
وهناك سؤال يدور في رأسي ولا اعرف هل هذا الأمر صحيح أو لا. فهل من الممكن أن تكون هناك مشرفة تربوية مجال تخصصها تربية خاصة وتكون رئيسة على جميع الأخصائيات (نفسيات، اجتماعيات، نطق، علاج طبيعي، وعلاج وظيفي) وتنظيم عملهن؟
او لأنها فقط من دولة عربية ومن البديهي أن نوفر لها كل الصلاحيات والثقة العمياء؟

عبدالرحمن الخراشي
06-25-2007, 11:27 PM
الأستاذه أمل
أولا سعيدين جداً بعودتك ومشاركاتك القيمه ..
وثانياً بغض النظر عن الجنس او الجنسيه .. فانا اتفق تماما مع ماذكرتي ..
وخصوصاً في مثل هذه التخصصات ابناء المنطقه هم اعرف تماما بعاداتها وتقاليدها وهذا امر ايضا لا يغفل اثناء التعامل مع المرضى او الحالات, فلا يمكن لشخص لا يعي ثقافه مجتمع ما ان يتعامل بطريقه صحيحه.

الامر الاخر اعتقد انه مساله المرتبات المؤسسات الخاصة هي لم تقوم لمبدا انساني وانما لمبدا الربحيه والتجاره
والاجنبي بغض النظر عن جنسيته يعتبر تكلفه اقل من ابن البلد فالقليل الذي سيحصل عليه هنا يساوي الكثير هناك في بلده
اما ابن البلد فهو يحرص على ان يكون له دخل مرضى ليشعر بالامان الوظيفي, وفي جانب اخر دائما يتهم ابناء البلد بانهم
يطالبون بما لا يستحقونه وهذا امر قد يكون احياناً ولكن غالبا غير صحيح ومن غير العدل المقارنه بين ابن البلد وبين الوافد
لا لكرامه الاول على الاخر , ولكن لااختلاف الظروف المعيشيه مايكفي الثاني في بدله لا يكفي الاول هنا.

النقطه الثالثه وهي محاربه الحديثين في المهنه وقتل الطموح كما ذكرتي, دائما يحاولون احباطه لان تفوقه يهدد بقائهم بالتاكيد

وكما ذكرتي جزء من اللوم يقع على المناهج والاقسام في الجامعات يتضح لك بعد التخرج بان لا يوجد اي نوع من التواصل
بين الجامعات او لنقل التعليم العالي و متطلبات سوق العمل الحالي ,, فنجد اقسام مخرجاتها بالالاف سنوياً لا يوجد لهم فرص
وظيفيه اذا لماذا يظل مثل هذا التخصص مفتوح اذا لم يكن له مجال ممارسه لماذا اضاعه الوقت.
والامر الاخر مساله الاعداد جانب نظري بحت وحتى في التدريب الميداني يعتبر نوع من الاستغلال للطلاب الطالبات المتدربين
قليل منهم نجده يحقق استفاده فعليه من التدريب اما لسوء التخطيط بين الاقسام والمؤسسات او لعدم استعداد الطالب نفسه للحصول
على الفائده, حينما يخرج الشخص من الجامعه او بعد التخرج تجد انه لا يجد من ماقد تمرس وتعلم به 20% وهنا احباط شديد
فهو مضطر للتعلم من جديد .. وهذا مطلب اساسي ايضا لكي لانكون مجحفين فالجامعات تعطي الاساس والمتبقي يظل على الطالب
بعد التخرج فطلب العلم لا ينتهى عند حد ما او على الحصول على شهاده معينه .. فعليه بتزويد نفسه .. وحقيقه ان ما اعتقد انه يعاب على الجامعات العموميه تخرج ممارس عام .. ثم اذا سنحت لك الفرصه للتعامل مع فئه معينه من الفئات تجد نفسك تائه

واشير ايضا الى المجتمع احياناً خاصه في المجال النفسي والاجتماعي بعض افراد المجتمع يخجلون من الحديث عن مشاكلهم
مع شخص من نفس البلد ولكن مع الاجنبي يجد راحه فهو لا يقلق في خروج المعلومه او المشكله عن نطاق المكتب ولكنهم
يعتقدون ان ابن البلد قد يتحدث عنهم وعن مشاكلهم في مجالس مختلفه, مما يجعل الاجنبي اكثر فائده مع ان البعض منهم اقل خبره
بالنسبه للمؤسسات الربحيه طبعاً .

مجملاً اتفق تماماً مع ماذكرتي .. واتمنى ان نرى نقاش واسع لنستفيد من اراء الزملاء ..

منى بنقش
07-22-2007, 10:25 AM
الاخت امل

قرأت موضوعك مرة ومرتان والحقيقة اشعر معك كثيرا ، فالاحباط احساس لا يحتمل .. واتفق معك في مجمل الحديث
ولكن اسمحيلي ان ابدي لك نصيحة من واقع السنوات الطويله التي قضيتها في العمل :

في الحياة العمليه ستواجهين امور كثيره ومواقف عديدة وشخصيات متنوعه ، ليس من اجانب فقط بل وللأسف من سعوديات مثلنا .
وقد تصدمين بشخصيات المفروض انهن اخصائيات اجتماعيات ولكن الواقع انهن بعيدات كل البعد عن الاخلاق المهنية
ولا تجدين مبرر لتصرفاتهن معك ، وقد يكون حبك ونشاطك للعمل سبب من الاسباب القويه التي تجعلك تواجهين مواقف اكثر من غيرك .
فالموظف الناجح اختي العزيزة والمتحمس للعمل لا ينظر الى اي شخص من هذا النوع لأنه نوع مريض ويحتاج الى علاج .
وعليه ان ينظر الى عمله ونتائجه ، ان يطور نفسه ، ان يخلص في عمله ان يحب عمله ، ان يؤمن برسالته .
فالعمل هو الطريق الوحيد للنجاح .
وسيأتي يوم بلا شك ويظهر عملك وتظهر نتائجه وهذا سيعوضك الكثير .
وفقك الله
تحياتي